ruenfrdeites

история на IKEA

IKEA феномен

4.4285714285714 1 1 1 1 1 Класация 4.43 (7 Votes)

Смята се, че в апартамента на всеки западноевропейски семейства имат поне едно нещо с логото на IKEA. Това не е непременно мебелите. Има ли някакъв аксесоари, играчки, дрехи - всичко, от IKEA. Дори и да се направи по същество нищо да купуват в магазините, нещо задължително, наследени от роднини или се качи в апартамента като подарък.

По времето, IKEA разпространение в цяла Европа, наречена епидемията. С откриването на първите магазини в Русия, IKEA и епидемията е заловен страната ни. IKEA любов към демократично оригиналност (откритие компания в областта на дизайна, се признават като изключително от всички дизайнерски училища в света) и е скандален за маса, универсалност (което не е едно и също навсякъде търсите лампи и мека мебел). Global марка в цялата си противоречат. Основател, 80-годишният Ингвар Кампрад, създаден го с 20 години. IKEA започна продажбите холни маси, а сега тя е най-голямата мебелна компания в света ..

история на IKEA

Ингвар Кампрад (Ингвар Кампрад) е роден в малкото шведско градче Älmhult (сега тя е истинска туристическа Мека: хиляди хора идват там, за да погледне в дома на милиардера; налице е и първият магазин Кампрад) в 1926 година. биографи Кампрад смятат, че страстта е предадена на търговията Ингвар наследство. В 1897 фирмата, която е собственост на дядото на бъдещия милиардер е на ръба на фалита. Главата на семейството не е в състояние да плати ипотеката и се самоуби. Но баба Ингвар успява да спаси бизнеса.

Самият Кампрад започна да печели пари, като продавал мачове. Ето как самият той си спомня детската си дейност: "Моята леля ми помогна да купя първите сто кутии от мачове на така наречената продажба на епохата 88 (нещо като нашата" Всичко на 10 "), а лелята дори не ме начисли за пощенски разходи. След това продадох мачове за цената на две или три ера на кутия, а някои дори за епохата 5. Все още си спомням приятното усещане, което преживях, след като получих първата си печалба. По това време не бях на повече от пет години. По-късно започнах да продавам коледни картички и картини на стената. Ричах, а след това яхнах велосипед и го продадох наоколо. Събрах лилиите и автобусът я изпрати на купувача в друг град. На единайсет, основната ми дейност беше продажбата на семена. Това беше първата ми голяма работа и спечелих достатъчно пари, за да променя моя стар мотор до нов модел състезания. " Но най-търсените са химикалите: в началото на четиридесетте години те бяха нови дори в Швеция. Кампард написал 500 на такива писалки от Париж, като отпускал заем в 500 корони за покупка в окръга банка (за тези времена 63 долара). Според Кампрад това е първият и последен заем, който е взел в живота си. Моден продукт, доставен от френска фирма. След това поиска дистрибуторът да регистрира собствения си бизнес. Камбранд убеждава баща си да му окаже съдействие при проектирането на документи, а ИКЕА скоро се роди (Ингнард Кампрад, Елматариуд в Агунаруид) - първите букви на името и фамилията, името на бащината му ферма и енорията, където е нараснал ръководителят на бъдещата корпорация. Това се случи в 1943 година. По това време създателят му е 17 години. По това време Кампрад вече беше слязъл от велосипеда и превключи на дистрибуцията на стоки по пощата. И добави най-непретенциозното дребно на писалки и мачове като канцеларски материали, портфейли, найлонови чорапи и репеленти срещу комари.

Първият предприемачески IKEA основателя Ингвар Кампрад стъпки, си по-рано, както той го нарича, "желание за печалба" - изглежда да бъде един от най-важните успеха на субективните условия. В стремежа си да приходите на генетично ниво. Шведски милиардер никога не е учил в университет (учители за дълго време не може да го научи как да се чете), но бизнес стратегия, която той използва в IKEA, които учат в много институции на висшето образование в Европа.

Най-накрая, през годината, че 1948 Кампрад въпрос за включване на мебелите. Кампрад преговаря с малки производители в тапицерия и започва да продава два модела - един стол без подлакътници и холна маса. Кресло Кампрад, наречена "Рут" (той винаги е вярвал, че да си спомня името на инвентаризацията обекти трудно). Оттогава мебели IKEA обикновено се дават имена. Тогава възниква няколко бизнес принципи Кампрад. На първо място, той започва да изпраща на своите клиенти една малка книжка, която се нарича "News IKEA» - той е станал прототип на известния каталог компанията. На второ място, младият предприемач веднага започна да се съсредоточи върху купувачите със средни доходи. Ето защо, на поръчки в околните мебели заводи най-евтините модели. Дори и тогава той дойде в известната си формула: "Столовете от продажба 60 на по-висока цена, по-добре е да се намали цената и продават 600 столове".

В 1951 година Кампрад купил стара малка фабрика, където той започва да произвежда евтин прост мебели. Постепенно компанията му, благодарение на достъпни цени, е придобило популярност в Швеция. Въпреки това, тази търговска политика е довело до бойкот, който в края на краищата 50-те години, обявени Кампрад шведската Национална асоциация на продавачите на мебели, смутен ниските цени на IKEA продукти. Под натиска на Асоциацията на сътрудничество с водещи Кампрад започва да се откаже дървосекачи. В резултат на това, предприемачът трябва да се направи необичайно по време на шведското бизнес стъпка: той започва да придобие част от компонентите, необходими за сглобяването на мебели, "по-евтини" от полските доставчици. Така че основателят на ИКЕА положи бъдещата стратегия на компанията - да правят поръчки за стоки от тези страни, където е по-евтино.

В началото на 60-х Кампрад направих един ден пътуване до Америка. Там той за първи път видях магазини за продажба на Cash & Carry система. Той харесва схемата за търговия: големи магазини се намират извън границите на града, и на клиентите си услуга - подредени стоки в кошницата и откарвани до колата му.

Когато IKEA отвори в 1963, големият магазин близо до Стокхолм, имаше много подредени с оглед на американския опит, обаче, творчески рециклират. На първо място, това е едно от предградията: цените на земята там са много по-ниски, и има място за паркиране на автомобили. На второ място, за да се намалят транспортните разходи, компанията поръчал сгъваема мебел, където всеки детайл се поставя в плитък съд. Така че това е по-лесно и по-евтино да ги транспортират. Събиране на мебелите са самите купувачи. Кампрад е забелязал, че хората, които наистина харесвам самостоятелно сглобяване шкафове и мека мебел. Особено, ако се направи прост процес монтаж благодарение на подробните инструкции.

ikea_kungens-kurva1

В 1969, компанията откри магазин в Дания, и е изградила разпределителен център в Älmhult. Последната стъпка от гледна точка на здравия разум на, не е безспорно. Когато има толкова много купувачи в boondocks? Но Ингвар знаеше, че бумът на колата започва в Швеция. И разбрах, че пазаруването за сериозни хора са готови да отидат още в далечни земи. За да се насърчи клиентите да пазаруват в IKEA са били продадени за кола багажник на покрива. Разбира се, за цена събаряне. Благодарение на тази политика на оборота на компанията за една година е нараснал два пъти. В самия магазин, наречен Кунгенс Kurva, и изглежда като музей Гугенхайм в Ню Йорк, което е много привлечени Кампрад. По време на официалното откриване на магазина, че е на път да избухне в грандиозен скандал. Никой не очаква, че от първия ден ще дойде толкова много хора. Тридесет хиляди шведи определено искат да купят ситуация на ниски цени. В магазина, въпреки че такава голяма, не намерих много добри неща. И тълпата, метене с всичко по пътя си, до известна степен противоречи на принципа проповядва IKEA. Тук беше решено да бърза дискусия за това какво рафтове ще дойдат на фотьойл, чаша вкусно кафе.

ikea_kungens-kurva2

Кампрад взе единственото правилно решение в тази ситуация - тичам клиент в склада. Така че IKEA невнимание дойде да им "корона" формула: магазин-склад. Тя Кунгенс Kurva със стила на работата определя веднъж завинаги. Сега всеки магазин за мебели IKEA - е един вид изложбен център. Когато не само ще дивани и шкафове, но също така и всички малки неща от ежедневието: покривки, завеси, спално бельо, хавлиени кърпи и свещници. И това поставя всичко както трябва да бъде в реалния живот. По този начин, в магазина посетителят може да видите първите десет детски стаи подред, а след двадесет и пет трапезарии или дневни и така нататък. Измислянето как определен модел изглежда в този интериор, както и избора на правото, купувачът ще трябва да отида, за да склада. Удобните пакети той превозва единица мебели в дома си, и там е тя да се самоорганизира чрез четене на ясен и разумен водач.

След този успех у дома IKEA нищо общо, но да проучи задгранични пазари. Решенията са направени спонтанно. Така например, ръководителят на компанията дълго се колеба: дали да отвори магазин в Швейцария? Страната е известна със своите консервативни вкусове, освен че има два добре разгърнати мрежа от местни магазини за мебели. Но след като Кампрад, разходки из града на Цюрих, чух една млада двойка. "Красив стол!" - каза една млада жена търси в прозореца. "Но това все още не е твърде скъпо за нас. Нека си го купите следващата година ", - каза тя на съпруга си. Този епизод реши всичко. И скоро имаше IKEA в Швейцария (в 1973 година). И след това в Германия, Австрия, Великобритания, САЩ. Всъщност, освен от Африка и Азия, сега е IKEA присъства навсякъде, включително и в Китай. Но най-вече на продажбите тя осигурява само на европейския пазар.

В 1976 е започнало развитието на Новия свят - магазин на ИКЕА се появи в Канада. В 1981, компанията откри първия си магазин в Париж. Сега в магазините Франция 10 IKEA, и това е по-напред от Швеция по отношение на дела на продажбите. Вярно е, че по-евтин шведски мебели във Франция особена репутация. Френски извини на гостите: "Купихме мебелите в ИКЕА - имаме сега парите са кът."

От началото на 90-х компанията е активна в Източна Европа. В Русия, шведите дойдоха по покана на Николай Рижков. Като 1990 в Швеция на официално посещение, тогава председател на съветското правителство се надява, че IKEA е закупил продукти от руските производители на мебели. Представители на компанията посетиха след съветската страна и са решили, че това е разумна идея. Днес, компанията оперира приблизително 30 руски фабрики, разпръснати в цялата страна.

провеждане на IKEA Бизнес принципи

бизнес концепция IKEA се формира почти десетилетие след края на петдесетте години и до края на шейсетте години на миналия век. През цялото това време, основател на компанията Ингвар Кампрад се обърна трудностите, които изпитват в IKEA, в ползите от него. Например, ние бяхме първите, които поставят своите поръчки в чужбина. Защо? Стана така, че всички шведски производители на мебели Кампрад обяви бойкот през шейсетте години. Тя буквално мразеше за това, което се продава дивани и кресла за най-ниските цени в страната. За да се измъкнем от тази ситуация, ние трябваше да направим мебели в Полша. Оказа се, че това е много по-евтино и по-ефективно, отколкото прави същото в Швеция. Цените са дори по-ниски от ИКЕА.

Имаше проблеми с доставката. Традиционно, мебелите бяха отиде директно във фабриките, и докато тя се извършва в полза на купувача, тя често се провалиха: краката паднат, разби стъклени врати, повърхностно надраскване. За да не се губят пари по него, Кампрад решава да продаде мебелите неподредено. Това отново води до икономии и позволи на още по-ниски цени. Друг пример. В Европа, в средата на миналия век мебели се продават само в малка изложбена зала. Но тъй като това е по-евтино за нас идва твърде много хора и ние не може да се справи. Необходимо беше да се изгради голям магазин в страната. Там може да служи повече клиенти и запишете на земя лизинг. След отваряне на първия голям магазин страна, стана ясно, че е много печеливша. (Андерс Dahlvig, главен изпълнителен директор на IKEA). Шведската компания ще предложи цялостен режим концепция на дома (мебели и всички видове аксесоари, както и съвети за дизайн) и тази идея е гений.

В допълнение, големите крайградски магазини с мебели, продавани всичко, което е необходимо, за да се създаде интериор с висока степен: цветя в саксии, рамки за картини, ястия, свещи, полилеи, завеси, спално бельо и детски играчки. Когато правителството на Обединеното кралство препоръчва IKEA да отвори малък "случай" магазини в градските райони, а не да построят гигантски крайградски хангари, в отговор прозвуча възмутен: "Това никога няма да бъде! "Всичко под един покрив" - нашата свещена концепция ".

Всички магазини на IKEA в Швеция е боядисан в жълти и сини цветове, за да се подчертае "Swedishness" на компанията. За етнос говори и стил стоки - интервала е един и същ навсякъде. Близо банките във всички магазини на компанията са разположени неосновни отдели за IKEA направления: те продават на шведския национален храната.

Невнимание към характеристиките, навиците и вкусовете на местните потребители понякога води до странности. В първия магазин на ИКЕА в САЩ отвори в 1976 години, търсенето на средни вази изпреварва предлагането. Оказа се, американците купуват тях, защото сте отседнали в IKEA чаши и очила не са били големи от американските стандарти. Сега IKEA има специалисти, които изучават регионалната специфика, посещение по домовете на потребителите. Оказа се, че американците предпочитат да държат дрехите навити, а италианците - на закачалки; Испанците, за разлика от скандинавците обичат декориране къщи снимки отвътре, предпочитат ярки цветове в интериора, като голяма маса за хранене и големи дивани. "Това е много лесно да се забрави за реалността, в която живеят хората" - казва Матс Нилсон, директор на дизайна.

В едно проучване, Harvard Business School твърди, че IKEA умело води, леко принуди купувача да прекарат в магазините си по-дълго (съответно, увеличаване на ляво има сума). Той също така планира posobtvuet разтвор зали за продажба - лесно влиза в комплекса - да отиде за дълго време. ИКЕА превръща един обикновен търговски в приятна игра. Децата могат да бъдат оставени на детската площадка, елегантен изложение вдъхновява и стимулира купувач, широки коридори елиминират изтласкване. Можете да си почине и да освежите в уютни кафенета, предлагащи разнообразие от бонуси и уникални шведски кюфтета. Важно е също така, че продавачите не нападат купувачите, като лешояди, така че те могат да се отпуснете, да се огледам. Ако е необходимо, да намерите консултант в ярко жълто-синя униформа е проста. "Леко принуда» IKEA достига връхната си точка в способността да се предвидят нуждите на тези потребители, от които той е знаел. Основното нещо - да се "търкаля" нов фетиш, и тя ще се правят пари. Например, компанията разполага с щипка за пране среда метал по размер с гумен пръстен - така че можете да окачите на списанието на куката за кърпи. Не е известно дали клиентът страдал много, като се опитва да чете списание в банята, но скромен щипка за пране бързо се превръща в бестселър. Действал от два фактора: видимост (спретнато окачени дрехи клечки с списания в експозицията на банята от магически, призовавайки нуждата от закупуване) и цената (щипки са толкова евтини, че можете да си купите "за всеки случай"). Такива продукти в ИКЕА неофициално наричат ​​"хот-дог" - те са по-евтини от колбасите в кафенето.

Ценообразуване IKEA

На вярата на Ингвар Кампрад, IKEA цени трябва да улови духа. Компанията не се колебайте да се твърди, че неговата цена - е цената на конкурентите, разделени на две. Има и "второ ниво стратегия": ако състезател стартира евтини подобни продукти, IKEA веднага се развие следващата версия на продукта на цена "по-долу никъде."

"Създаване на красиви и скъпи неща лесно и просто се опитват да създадат приятно меко нещо да бъдат евтини," - Жозефин Raydberg-Дюмон изрази ценообразуване философия на компанията. Разработване на следващия продукта, IKEA първо установява граница, над която не трябва да се повиши цената, а след това по-късно дизайнери (над 90) чесане главите си над това как да се поберат в тази рамка. Нито един продукт, ще бъдат пуснати в производство, ако не намери начин да го направи достъпни. Създаване на продукт, се забави, понякога в продължение на няколко години. Например, създаването на маса PS Ellan ($ 39,99) на гъвкави, но стабилни крака, тя е повече от един и половина години, през които е възможно да се разработи един евтин материал (смес от каучук и дървени стърготини), което позволява да се постигнат желаните свойства.

Международният успех на IKEA като, очевидно, фактът, че средната класа е малко или много същото като в повечето страни на света. Ако няма приходи, вижданията за живота и идеите на стил. Система стил IKEA - тази функционалност, простота, изобретателност и индивидуалност декларирани. Според компанията, основната идея, защитаван от този стил, е, че по-голямата част от хората по принцип има всичко необходимо, за щастие - те просто да забравите за нея или не обръщат внимание. И, за да ги доведе до този прост извод, трябва много малко - да предложи промяна на декори в кухнята, инсталиране и удобен рафт в офиса, или да си купите някои смешно малко нещо, което ще оживи интериора на хола. В него лежи проповядва IKEA «исторически оптимизъм", която положи основите на маркетинговата стратегия на компанията.

Индивидуалността IKEA

По-специално, IKEA фундаментално отказват да споделят неща в красивото и грозното. Дизайнът на дома могат да бъдат включени много различни, понякога много основен, непретенциозен и неочаквана предмети и материали - от prababushkinyh кутии, за да ултрамодерни тела, както и степента на тяхната естетика зависи от съвкупност от условия, които формират определена човешка среда. Ето защо, продуктите на компанията се изобразяват правилно в специфичните интериора: рецепция почти печеливша, защото доста грозно на пръв поглед изглежда, че е абсолютно безполезна за купувач темата често привлича вниманието му се дължи на околната среда и прави самата покупка.

репутация на потребителите на IKEA, както и всяка друга глобална марка, е противоречива. Например, компанията отдавна е справедливо критикуван за стандартизация наложи условия - за всяка личност, които обичат да казват в компанията, а не на реч. Много от тях, разбира се, това е досадно. Компанията, обаче, липсата на самоирония да се шегуват за това. Преди да отворите магазин в нова страна, компанията винаги е извършена малко проучване. Попитайте дали клиентите си, като мебели. И винаги получавате един и същ резултат - IKEA мебели абсолютно никой не обича. Такъв беше случаят в Италия и Германия, както и в Русия и в други страни. Сред запознае с тези резултати и да отвори магазина. След като той се отваря, бум започва.

Като цяло, IKEA признава, че компанията има свободно пространство пред него. Компаниите твърдят, по този начин: човек купува мебели не само себе си, но също така и на техните съседи. Самият той избира един евтин и функционални мебели от ИКЕА. Това го поставя в спални, кухни и детски стаи. Там, където той прекарва по-голямата част от времето си, и където и в очакване нека аутсайдери. Но в хола, за да надуе бузата пред съседите, купих слушалки, изработени от махагон и кожени дивани. Ние спечелихме с кухня и спалня, казват те в IKEA, нашата задача сега е да спечелим дневни нашите клиенти.

Ингвар Кампрад

Феноменалният успех на IKEA е неразривно свързано с личността на своя създател. Някои дори твърдят, че IKEA почива изключително Кампрад и верен "старата гвардия", IKEA-културна среда. И въпреки, че възрастните си деца участват в правителството, без основен "пастор", компанията ще загуби своя чар. Това изглежда да е наясно за себе си Кампрад, защото имаше толкова внимателно създава култ към традицията, придържайки се към скандалните корените на IKEA. Кампрад отиде девето десетилетие, той отдавна е официално оставка, но все пак взема активно участие в дейността на IKEA. "Татко Ингвар" при откриването, проверява съществуващите магазини, които се интересуват от всичко - от организацията на търговията на цената на обяд за персонала.

Кампрад лесно да общуват, любов изведнъж се появи сред служителите, разменят няколко думи, а след това организира лекция, която обикновено слушат със затаен дъх. Този човек успява да предава горящи слушателите си. Според Кристофър Бартлет, професор от Harvard Business School, «когато казва Кампрад, електрифицирана всички наоколо."

ingvar_kamprad

Той - работохолик. Той работи от сутрин до вечер и при млади и зрели години. Дори и днес, като тук десет години човек на пенсионна възраст, и - отчасти - да се оттегли от случаите той държи цялата разтегнат империя под строг и бдителни контрол. Постоянно се блъсне от Лозана в Швеция и други страни, Кампрад инспектира един на друг за 20 магазина годишно. Въпреки това, тези проверки се възприемат от служители на универсални магазини, а от радост, отколкото от страх. "Татко Ингвар" стиснат, но грижовна ", семейството на IKEA", както те наричат ​​огромния си персонал се Кампрад, като цяло, любов. Той е силно се интересува от всичко - от цената на обяд в столовата на персонала на организацията на персонала на всяка работна станция. Като добър лидер, той знае, че "кадрите решават всичко".

Като основно бизнесмен, а след това на баща си, той е "отлъчен" от трона на тримата му сина. Всеки един от тях работи в IKEA загриженост, всеки ще получи огромен джакпот от наследството на баща му. Но ръководството на неговата империя Кампрад не ги признае. "Тримата загриженост не може да доведе - обяснява той. - След като се даде предпочитание на един, аз ще унищожи тяхното потомство междуособна борба синове ". Тази сигурност - на ръба на насилие - в някои решения, взети от Кампрад, причинявайки някои сравнения с секта. Секта IKEA, в която всеки се подчинява на волята на баща си и покровител.

IKEA - проблеми, слухове, клюки, репутация

Не всичко е перфектно в сагата на IKEA. Критиците се оплакват сервизните несъвършенство, опашки и суетата и объркващи инструкции за сглобяване и липсващи болтове и гайки понякога се нарича явно подигравка с купувача. Има хора, които презрително нарича маса дизайн IKEA «потребителски стоки", в която се губи индивидуалност. Още "озъбена" критиците казват, че IKEA агресивен бизнес стил, че компанията оказва натиск върху доставчиците, като ги принуждава да се промени продуктовата линия "умиротворяване" на непокорния ... Фирмата е била критикувана за качеството на отделните продукти, са обвинени за всички смъртни грехове защитници залесяване. Въпреки това, прегледи на клиентите на IKEA остава символ на глобалното единство, сладки думи за милионите си фенове, че нито критиците казват.

По време на съществуването на групата, репутацията му е заплашен многократно. В голяма скандал в средата на 80 му, свързана с употребата на продукти в компанията на отровни вещества - формалдехид. За първи път компанията успя да се измъкне от ситуацията е доста необичаен начин: IKEA е отделило около 3 милиона долара за изследвания ГРИЙНПИЙС програма .. След това, подобни скандали се проведе до края на 90-х, но сериозни щети са нанесени на имиджа на компанията, се дължи на вече описаните ноу-хау в комуникацията с еколозите.

IKEA: икономиката трябва да бъде икономично

За Кампрад пестеливост е легендарен. Когато той отива на бизнес пътувания - и често трябва да отида - живеем в три-звезден хотел и закуска (ако е включена в цената) яде до насита, така че след това да не се отваря кесията в нощта. Когато е необходимо да се плати за храната от джоба си, той се изпраща на нашия милионер в ресторанти второкачествени, не пренебрегвайки да остане стомаха си хамбургер. Той никога не пътува с такси, ако това не е абсолютно необходимо. В обществения транспорт, каза той, да отиде много по-евтино, и има възможност да общува с хора, вкусове и нужди са добър бизнесмен, което трябва да се знае. Отивате на бизнеса, поръчване на билети изключително за втори клас, както и множество фотографии Кампрад предполагат, че той поставя на евтини и често помия (което е истински милиардер лесно биха могли да си позволят). "На моята възраст глупаво хвърлят пари" - обяснява Ингвар репортери постоянно питали в продължение на десетилетия, което обяснява неговата алчност, и съветва да се срещнат най-големият му син Петър, който с алчността на баща си засечено колана си.

"Как мога да изискам спестяване от хора, които работят за мен, ако прекарам време в лукс и комфорт" Ингвар Кампрад.

принципи труден икономика прилагат в корпорацията. Цените на IKEA подкрепа чрез добре изработена стратегия. Неговите шведски мебели поръчки на фирмата само когато се произвеждат евтино. 10% от десет хилядна гама на компанията се произвежда, друг купува. И буквално купува части: плотове - в една страна, крака на масата - в другата. Това се прави с цел да се намалят разходите.

Пределните спестявания навсякъде и във всичко е общото стратегическо ръководство на дружеството от първите дни и по време на целия път на неговото съществуване. Спестявания започва с разработването на бъдещи модели на маркови продукти, които IKEA дизайнери са в пряк контакт с производители - за да се избегне няколко корекции. Тя продължава заедно агенти за доставка, търсят най-подходящото съотношение между цена и качество на суровините и опции, техните едро покупките за целия планиран за освобождаване на партидите включва всички процеси на производството на продукти - почти винаги сериала и в ред, с максимална оптимизация и автоматизация на технологичните операции. И накрая, тя свършва вече в магазина на IKEA, където често срещана практика "магазини на самообслужване", от които потребителите вземат собствения си демонтирани и опаковани в плоски кутии мебели.

Самият Ингвар Кампрад в интервю разкри, ценовата политика на IKEA. Вземете семейството на страните със средни и по-ниски средни доходи. Той изчислява, колко тя е в състояние да похарчите за подобрения в дома си и на всяка възглавница или лампа отделно. По този начин, призната оптималната стойност на всеки елемент. Освен това, специалистите на компанията осигуряват неговото техническо описание и гледат какво продавач ще бъде в състояние да се гарантира неговото качествено изпълнение в рамките на бюджета. Понякога мениджърите на компанията помагат на производителя, за да овладеят новата технология. Може би днес тази техника не е изненада, но когато IKEA започна, тя изглеждаше като революция.

IKEA в известен смисъл, е също символ на икономическата стабилност. Одобрени и публикувани в сезонни цени на стоки не се променя директорията за годината. Единственото нещо, което те могат да се променят - отстъпка в рамките на редовните продажби, които притежава компанията.

Пестеливост - елемент на бизнес стратегия и основното качество на нейния основател. С благословията на Ингвар Кампрад IKEA концепция за лукс не е налична. Топ мениджъри летят за бизнес срещи икономична класа и да останат в евтини хотели. Кампрад пиеше скъпи напитки от мини-бара на хотела, освен ако впоследствие могат да ги заменят с по-евтини, купени в най-близкия супермаркет. Милиардерът се твърди, че не отбягват списания ваучери за безплатен паркинг и често използват обществен транспорт. Не е чудно, че безплатен модел по време на снимките на годишния IKEA каталога са служителите на компанията.

Основател засяга заобикалящата външна скромност и учи: "пари корумпира. Те трябва да се използват като средства за инвестиции, а не като средство за задоволяване на капризите ". В 2006 шведската преса нарича Кампрад най-богатият човек в света, се е надминала Бил Іeytsa обаче го усложнява IKEA система имот не може точно да се изчисли на активите на един шведски бизнесмен, защото усещането не е документирано.

пестеливост Кампрад е - няма да флиртува, флиртува с хора - казват те, аз не съм по-добър от теб. Това е начин на живот, и в същото време - част от философията на ИКЕА. "Всеки корона - корона" - обича да се налага Кампрад, т.е. "стотинка стотинка опит." Според него, много дизайнери техники - модерни и съвременни - правят мебели по-скъпо и по тази причина не се предлага за общи потребители. Ето защо IKEA дизайнерите трябва да са наясно с цялата верига на производство на мебели - от идеята до доставката на готовия продукт в магазина, а от там - в полза на купувача. Тя помага на автора да се разбере процеса на ценообразуване и цени, от своя страна, трябва да бъдат възможно най-ниски. Ето защо IKEA мебели се продава под формата на полуготови продукти, които се монтират на купувачите на жилища. Това намалява разходите за съхранение и транспортиране. За по-голяма от един и същи дизайн центровете за спестяване обслужва всички IKEA пазари. Поръчките се също така и върху производството на мебели са разположени по целия свят - къде е по-евтино.

«IKEA бизнес философия се определя от едно златно правило: Отнасяйте всеки проблем като нова възможност. Проблеми дават високи коефициенти. Когато бяхме забранено да купуват същото обзавеждането, което е направено за другия, ние започнаха да идват със свой собствен дизайн, и ние имаме стил. Когато сме загубили доставчиците в собствената си страна, ние сме отворени за останалата част на света "- казва Кампрад ..

Според Ингвар Кампрад всеки бизнес трябва да поддържат връзка със своите корени. Ето защо, всеки служител на хиляди разпръснати по целия свят "семейството» IKEA знае наизуст сагата на раждането на компанията. Седалището му не се намира в модерния Стокхолм, и в село Älmhult, където в 1953, първата мебели павилиона е открит. Има музей, където можете да научите за основните етапи в дейността си път. За IKEA историческо наследство - неразделна част от успеха на корпоративната култура и бизнес философия, която доведоха до едно поколение мениджъри и обикновени служители.

Изследователите твърдят, че по-продуктивни са групите и компании, управлявани от страхотна идея, дори ако тяхната крайна цел - да се правят пари. IKEA първоначално се ръководи от възвишени идея, която се съдържа в мотото "По-добър живот за мнозина." Ингвар Кампрад искаше хора по целия свят са били в състояние да си купи хубав мебели и аксесоари, и това е желанието да се превърне в мисия. Английско списание Икона пише: "Ако не беше IKEA, за повечето хора в съвременния дизайн на сградата ще бъде на разположение." Много Кампрад Икона нарича "човек, имаше най-силно влияние върху вкусовете на потребителите."

IKEA продължава съществуване не може да се нарече безоблачно: застаряването на населението на развитите страни не са имали правилна наслада на "прост и модерен" дизайн, на пазара активно насърчавано съперници с подобни продукти: Аргос италиански, датски Илва. В допълнение, традиционните търговски заплашва бума онлайн пазаруване. Въпреки това, той не се страхува от IKEA: Нейните магазини предлагат на купувача нещо съществени визуални и тактилни усещания и истинското удоволствие от обесване. Други "заплахи» IKEA противопоставя безпрецедентно емоционален отклик в сърцата на милиони клиенти по целия свят ....

  • +3

    гост

    23.01.2012 17: 10 | #
    Отговор | Отговорете с цитат | цитат
    много интересна статия! що забелязах около мнението на хората от IKEA мебели, но сме купили и не съм съжалявал. качество - супер дизайн - това, което търсите, цената - хубаво, ръководство - разбираемо! жалко е, че в нашия град не съществува IKEA, ние трябва да плати за корабоплаването 20%.
  • +2

    бъдещия купувач

    24.01.2012 19: 08 | #
    Отговор | Отговорете с цитат | цитат
    Статията е добра и мила. За първи път през есента минаваше до магазина ИКЕА в Уфа. Аз ще си построи къща и по-голямата част от обзавеждането е еднозначно реши да си купи там. Мебели & Свързани ми харесва.
  • + 17

    гост

    15.08.2012 10: 46 | #
    Отговор | Отговорете с цитат | цитат
    Статията е много добра и информативна, дори по отношение на спазване на принципите на основателя на IKEA. Например, много приятен израз - се отнася до всеки проблем, тъй като на нова възможност. Взех го на борда. Това е, не се отказвайте. В крайна сметка, това, което не те убие те прави по-силен. И този принцип целия си живот проповядвал Ингвар Кампрад. Дори това ние преподава. Аз му благодаря много. Благодаря ви !!! Този супер-вдъхновяват смърч. Не е изненадващо, с такава инсталация, която човек е постигнал такива забележителни резултати. Него здраве и дългосрочен predolgi години от живота. Бих искал да отида на учениците си ....

Добавяне на нов коментар


Още по темата ...

  • "Без работата става удоволствие ада" - Ингвар Kapmrad.

    За семейството му бизнес Ингвар Кампрад, каза в интервю за вестник Handelsblatt Walter PELLINGHAUZENU.
  • "Great Ikea" през очите на Хелън Луис

    Great IKEA! A Brand за всички хора,
  • Животът в ikeevski

    Хелън Луис: "Всеки, с когото разговарях, твърдят, че работата в" Икеа "е равносилно на култ като Муун Те се покланят само на борови дъски и диван, озаглавена" Ektorp "..
  • Промяна на ръководителя на групата IKEA

    5 2013 юни в Стокхолм беше безпрецедентно събитие. Ингвар Кампрад, който е основател на шведската група IKEA - един от най-голямата мрежа от магазини на мебели и аксесоари за дома в света, подаде оставка от борда на директорите ...
  • очите му IKEA музей

    Както споменахме по-рано, 30 на юни - деня на откриването на първия в света музей в град Älmhult IKEA, на същото място, където е седалището на шведския производител. За тези, които биха проявили интерес към посещението на този музей? За тези, които се интересуват от историята на IKEA, ...

Ние препоръчваме ...