За семейството му бизнес Ингвар Кампрад, каза в интервю за вестник Handelsblatt Walter PELLINGHAUZENU.
Световноизвестният шведски концерн IKEA е ангажиран в разработването, производството и търговията на дребно с мебели, предмети от бита и домакински принадлежности чрез собствената си мрежа за продажби.
- Г-н Кампрад, целият свят се опитва да отгатне размера на състоянието Ви. Някои дори вярват, че в 2006 години сте били най-богатият човек в света. Вярно ли е това?
- Списание Forbes ме обявен за един от трите най-богатите хора в света, след основателя на Microsoft Бил Гейтс и финансов гуру Уорън Бъфет. Това е много ласкателно.
- Вашият бизнес носи добра печалба?
- На първо място ние приемаме за социална отговорност. Тази година ние планираме да създадем 10 хил. Нови работни места. Ние инвестираме много пари в китайската икономика. Нашите продукти се подобри качеството на живот на населението. В същото време ние не мислим за това, кога ни инвестиции ще доведе до първата си печалба. Това, което правим в момента в Китай, ние сме внедрили в 90-те години в Русия. И в 1998, ние не остави време на икономическата криза, Русия, въпреки че почти всички инвеститори в паника и веднага се обърнаха бизнес. Борбата ни струва скъпо. Разбира се, сега нашата компания прави печалба от икономическия растеж в Русия. Но ние не бързайте неща в името на печалбата.
- Натиснете постоянно обсъждаме кой ще ви замести в пост начело на IKEA.
- Аз вече 20 години, аз не съм начело на IKEA. Като ръководител на групата - много трудна работа за повече от десет години на упорита изпълнява. Така че аз се надявам, че нито една от трите ми синове няма да е начело на групата, въпреки че всички те работят в IKEA.
- Това не е един от тях ще доведе групата?
- Ние често обсъдим това. Убеден съм, че моите синове не трябва да вървят по стъпките ми, защото те имат свои собствени проблеми в IKEA, и много интересно. Jonas Учи архитектура, а сега той е отговорен за дизайн и разработване на продукти, Matthias доведе дивизия в Дания, Peter контролира финансите.
- Въпреки това, в своите 80 години, можете да продължат да участват в дейността на дружеството. Защо ви е нужен този стрес?
- Това е положителен стрес. 25-30 дни в годината посещавам магазини на IKEA в една от страните по света, доставя ми голямо удоволствие. Работата също трябва да носи удовлетворение на служителите - без удовлетворение работата ще се превърне в ад. Опитвам се да разпространявам позитивното на едно място навсякъде. Например, ако IKEA в Торонто, от моя гледна точка, представлява дивани по-успешно, тогава ще кажа на служителите в Spreitenbach за това.
- Голямо значение прикрепите към факта, че както на висшия персонал редовно общуват с клиентите.
- Ние го наричаме antibyurokratiey. Всеки служител, дори и на ръководителя на звеното във всяка страна, следва една седмици годишно, за да работят в пряк контакт с нашите клиенти.
- И за пътуване все още купуват най-евтините?
- Защо не? След като в Германия, съм бил възнаграден като предприемач на годината. Аз, както обикновено, пристигнали с автобус от летището директно на церемонията в Дюселдорф. Охраната не искат да ме пусне в стаята.
- Благодарение на своята пестеливост, най-вероятно нямаше да се превърне в идеален клиент за IKEA ...
- IKEA дори насърчава спестовността. Ако ние предлагаме 25-годишна гаранция на нашите продукти, ние трябва да имаме предвид, че замяната на стоката на купувача ще трябва само една четвърт от един век.
- Мебели от IKEA може да бъде толкова дълго време?
- Работният ми стол ме обслужва от 32 години. Съпругата смята, че трябва да си купи нова, тъй като тапицерията вече е замърсена. Но технически, столът е като нов.
- Вие само мебели за дома от IKEA?
- Не, не само. От майка ми ми беше стар стол и красив часовник. В останалата част от обзавеждането, разбира се, от IKEA.
Source-Advertology.ru
22.01.2007
Ройтерс